더 많은 시간을 일하기보다 현재 시간을 어떻게 쓰는지 바꿔볼 수 있습니다. 서빙로봇은 반복 운반을 나누는 한 방법입니다.
최대 1주일 무료시연 상담
근무시간을 늘리지 않는 변화
직원이 걸어서 전달하는 동안 다른 업무는 기다릴 수 있습니다. 이동 일부를 장비에 맡기면 사람은 고객에게 안내하거나 현장 준비를 하는 일을 함께 진행할 여지가 생깁니다.
정해진 절감 수치를 기대하기보다 어디에서 시간을 확보할지 구체화하는 것이 좋습니다. 인건비 부담을 고려할 때에도 사람의 근무시간과 로봇의 역할을 함께 이야기할 수 있습니다.
운영 방식에 따라 다릅니다. 같은 시간 안에서 수행하는 역할이 달라질 수 있다는 점을 먼저 살펴보세요.
부담을 무조건 늘리기보다 반복 운반을 나누는 변화입니다. 확보된 여유를 필요한 서비스에 배치하는 방식입니다.
직원의 시간을 효율적으로 쓰는 데 도움을 줄 수 있습니다. 실제 비용 효과는 인력 배치와 업무량에 따라 결정됩니다.
제공받은 실제 현장 자료입니다.
해당 지역의 설치 실적을 뜻하지 않습니다.
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